注塑加工的流程
注塑加工的流程
1.注塑加工是一門(mén)知識(shí)面廣、技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料，色粉，水口料，模具，注塑機(jī)，周邊設(shè)備，工裝夾具，噴劑，各種輔料及色裝材料等，這些給注塑車(chē)間的管理帶來(lái)了很大的工作量和一定的難度，與其它行業(yè)或部門(mén)相比，對(duì)注塑車(chē)間各級(jí)管理人員的要求更高。
2.注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作，一般為兩班或三班制工作方式，注塑車(chē)間工作崗位多，分工復(fù)雜，對(duì)不同崗位人員的技能要求亦不同。要想使注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作順利，需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位所涉及的人員，物料，設(shè)備，工具，等進(jìn)行管理，主要包括:原料房，碎料房，配料房，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，后加工區(qū)，工具房，半成品區(qū)，辦公室等區(qū)域的運(yùn)作與協(xié)調(diào)管理工作。
3.對(duì)注塑部建立一套”優(yōu)質(zhì)，高效，低耗“的運(yùn)作管理體系，是每一位注塑生產(chǎn)管理工作著努力達(dá)到的目標(biāo)，能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是我們注塑管理者最大的安慰。在實(shí)際注塑管理工作中，由于工作方法和觀念方面的原因，很多注塑管理者每天忙于各種問(wèn)題，”跟著后面跑“，干的非常辛苦，而且問(wèn)題越來(lái)越多，工作越來(lái)越累，壓力越來(lái)越大
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